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| 圖片來源：博客來書籍館 |
「自慢」：在日文中是指形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。
這本書，真可謂道盡小職員心目中理想的好主管與壞主管，他們之間的差別。
這本書講得很多，也可以了解到這本書的作者是屬於急驚風的主管類型，我想，跟隨他的人應該都是步調很快而且很不拖泥帶水的吧。
像我就是步調很慢的傢伙，哈哈。(反省中)
雖然不是當主管，但還是很想了解，主管，到底心裡想什麼，重視的是什麼，在這本書裡面不只是單單提到了作者自身的好惡，而能夠廣泛地評論各式形形色色的主管，並為未來的創業者角色鋪路，和我與之前所看過的各式管理學書籍有很大的不同
為什麼要當主管？這和台灣或華人圈當中，有很大的相同點：
一、不當主管的工作者，與軍中的「兵」相當，頂多就是「上兵」(資深人員)，薪水永遠被低估
二、永遠只有被管的份，遇到好主管是運氣，遇到不好的主管是命運
三、你的績效若被主管拖累，那可是啞吧吃黃蓮，有苦說不出啊
這本書提到，不當主管，兵沒有自主權，在戰時，永遠是第一線，陣亡率最高，最沒薪水的一群人
當主管，才是獲得自主權的第一步
其實講得還有很多，不錯的是附錄中有把當主管所要扮演的角色總結起來：
一、摩西
二、動物園園長
三、指揮家
四、教練
五、工頭
六、裁判
七、神父
八、聖誕老人
在了解主管的想法之餘，也該讓自己努力向前衝囉！
共勉之 ^_^
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